4月12日当天上午，司党委会团委书记、董事会组成员长董强盛，副总主管主管张新煜，贸易领域联合规划设计部副组长杨帅、刘义超（兼雄安业务办理处主管）到六分司（雄安分司）实地调研方案贸易领域联合规划设计任务。分司班子组成员、贸易领域联合规划设计科责任人人报名实地调研方案扩大会议。分厂家就近日的话目标设计规划间题及下三步工做计划书做后仔细汇报会。张新煜高度肯定了分厂家整体结构卖场设计规划工做发生的间题，疏理了设计规划一个构想，研究分析了特定卖场存在问题，提出者要讲求客服社会关系的运维与推进，上升投资品牌数据的定位跟踪与放进，私信雄安开区的河北四建动态图，并添加有的价值的投资品牌数据。
董富强强调，分公司要从自身情况出发，找准市场定位，把开发工作作为企业发展的第一要务，以“七个要”拓展市场：一要诚信履约，把现场保市场理念落到实处，确保现有项目二次开发。二要密切沟通，加强与建设方的交流，通过勤沟通及时解决问题，建立良好合作关系，以点带面拓展市场。三要主动出击，以保定为中心，发挥区位优势，积极主动联系客户，拜访老客户，维系好关系。四要发挥优势，充分利用河北四建“双甲资质”，以及公司近年来承接较多EPC项目的优势，进一步开发EPC项目。五要准确定位，瞄准高端市场，努力承接规模较大的项目、地标性建筑，进一步提高企业社会知名度和影响力。六要全员开发，切实落实全员开发奖励政策，充分调动广大职工积极性。七要全面信息收集，加大各省市重点建设项目信息的收集力度，使市场开发工作有针对性、有重点。
合肥分大我司部门经理李广涛、镇长臧协同也报考了此前考察，并对分大我司市场中建设运作作了工作汇报。