河北四建

6月12日点半，工厂举办井陉矿地冶金村料新村料武器品牌园EPC項目现已企划会。工厂总先生唐志强、副总主管先生刘金河、总建筑技术人员高任清、的安全主管梁复、建筑过程管理系统部局长杨振远、副局长耿洪波，的规划河北四建检察长李莉，九分工厂先生刘喜良、副先生付书青报名参加年会。大会主持词九分有限工厂工程工作中指导长付书青回报了分有限工厂对工程工作中营销策划前提报告，对工程工作中办公室区、工程装修做好道路施工区诚信工程装修做好道路施工部署断定、工程工作中人群配置前提报告等对其做好了着重回报。刘喜良回报了工程工作中整体布局工程装修做好道路施工道路施工工程进度计划表书和劳务派遣单位干部队伍断定前提报告。李莉对工程工作中电子设计制作的概念图纸设计制作的概念前提报告作了回报。大家百家齐放就工程工作中安全卫生、安全性能、道路施工工程进度、诚信工程装修做好道路施工等上对其做好座谈会浅议并谈到最好是。会议内容断定了将该工程工作中打导致的本地规范化性典范工程工作中的关键，讲求该工程工作中工程进度紧、施工现场丘陵地形专项 、直接影响大，设计制作的概念院和九分有限工厂要按照高规定、高特殊要求、高安全性能、优性能率的工程工作中重点项目建设总体布局思绪，实际工作中上坚持学习高规定准确定位、优性能率力促、高安全性能开展，对于试炼迎难而进，敢打敢拼，创造广东四建能力和知名品牌。

在项目建设上，公司充分发挥设计施工集于“一身”的EPC总承包优势，发挥EPC模式下的规划引导能力，强调动态设计，强化设计和施工的紧密配合与衔接、内部协调和深度交叉，做到施工理解设计、设计考虑施工，集成各方优势，打造精品工程。为高效完成本项目施工任务，公司河北四建和九分公司一是建立项目交流群，河北四建和九分公司领导层和实施层做到交流通畅，信息共享；二是建立项目专题协调制度，定期召开协调会议，做到设计施工无缝衔接、同频共振；三是公司河北四建在施工现场设立驻场代表，及时协调现场问题。

本工程的现场高差达到40多米，场地起伏不平，土方平整工程量达到30余万立方米。为了确保土方平衡，河北四建和九分公司从道路土方工程、场地清表、土方填挖等不同工序上深入挖掘项目策划点，针对每个策划点从策划依据、实施路径、策划分工等进行研讨，为后期策划点落实夯实了基础，为项目实现目标指明了方向。

为将项目打造成当地示范标杆项目，项目策划融入了智慧工地建设、安全文明施工标准化建设等内容。在具体落实上将VR体验、BIM演示等作为策划的一部分进行部署。为树立文明工地样板，在办公区布置、施工区大门口设置、施工区域围挡、加工区、材料区等都将以高标准设置展示河北四建国有大型企业形象。

九分机构程度关心建设规划工程大型投资工作规划，形成了以分机构副业务经理付书青为建设规划大型投资工作指挥者长，分机构人才法力为的人的建设规划大型投资工作标准的化处理微商团队，在高质量的工程工程横竖心思，在建设规划大型投资工作标准的化处理上动真格，挑好精干工程工程组队复验工程工程，抓实各建设规划大型投资工作标多方面便捷到位。

井陉矿区冶金新材料装备产业园总承包项目是由九分公司和河北四建共同中标的EPC项目，造价1.78亿元，包含新建标准厂房、配套办公及辅助用房、园区内一期、二期基础设施配套工程。（九分公司）