为了建立完善优者上、平者让、庸者下的干部选拔任用机制，激发干部队伍的活力、创造力和战斗力，激励干部忠诚干净担当，按照《公司中层干部竞聘（推荐）管理办法（试行）》，公司党委、董事会研究决定组织中层干部岗位竞聘（推荐）。现将有关具体事项通知如下:
一、竞选的中级管理岗位及职数设计1、部室组长、领导，副组长、副领导。明确竞岗管理岗位及职数详情下表。2、西北部分装修集团主管、华东地区分装修集团、华东地区分装修集团副主管。
各部室竞聘岗位及职数设置
中介机构名稱 | 管理层职能部门 配置 | 备 注 |
综和会议室室 | 1正3副 | 设人事部门、后勤部门警卫、新数字化副主住 |
事业单位经济发展部 | 1正 |
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的市场的开发部 | 1正2副 | 1名副职有担当雄安茶叶市场 |
可靠管理工作部 | 1副 | 很可靠运营总监兼管科长，由公司的聘任制；当个副职在雄安挂职，这次不竟聘。这次竟聘副职偏重于消防员和平常很可靠经营做工作 |
水利标准化服务部 | 1正1副 | 副职重要有担当机械设备原材料管理方法 |
质量管理枝术部 | 2副 | 副总裁工身兼上长，由机构聘请。 1副职着重于产品品质菅理，1副职着重于科枝进步发展和技术设备菅理 |
预竣工决算管理制度部 | 1副 | 总运营经理助手兼管周围长，由我司聘任制 |
财务人员经营中 （企业财务部） | 1正2副 | 1副主住侧重点有限公司平常本金维护；1副主管着重于工司会计师选择、净资产的治理、价格的治理。 |
人工劳动信息部 | 1正1副 |
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法令行政监察部 | 1正1副 |
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BIM 服务中心 | 1正 |
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党支部企业办公区 | 1正1副 | 3部门合署企业办公，正职任党办室负责人、组建部部周围、企业工会副总书记，副职任党办室副负责人、组建部副部周围和组建员
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组织化部 | ||
公会 | ||
宣扬部 | 1正 |
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进行监督查验审计工作部 | 1正1副 | 好几部门合署办公场所，正职兼团委党委书记，副职其主要担负审计工作 |
团委 | ||
| 11正16副 |
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1、竞聘顺序。首先组织部门正职的竞聘（推荐），其次组织部门副职竞聘（推荐），再组织西北分公司经理和华南、华东分公司副职的竞聘。
2、竞聘报名：参加竞聘的人员在本通知附件中下载或到党委组织部领取并认真填写竞聘报名表。鼓励参加竞聘的人员跨部门参加岗位竞聘报名。每人最少必须报两个岗位的竞聘志愿，并写明是否服从志愿调剂，否则报名无效。每岗至少有2人竞聘。
参加部门正职竞聘者，2月21日（正月初十，星期日）12时前，将书面报名表交至党委组织部李玉娟，并将电子版通过公司OA系统发送到李玉娟邮箱。组织部电话0311-87887081-3060。副职竞聘报名时间3月2日（正月十九，星期二）截止。西北分公司经理，华南、华东分公司副职的竞聘另行通知。
3、竞聘人员资格审查。竞聘报名结束后，竞聘办公室对报名人员资格进行审查，提出审查意见，提交党委常委扩大会研究，党委常委扩大会对报名人员提出审核意见。由组织部通知符合条件的人员参加竞聘。
4、竞聘准备：参加竞聘人员需撰写竞聘演讲材料，主要内容包括本人基本情况和在现职岗位上主要工作实绩以及对竞聘岗位的任职目标、工作思路、保障措施等。竞聘的两个岗位，要分别对两个岗位的竞聘内容作出陈述，分别演讲。演讲稿务必于2月22日（正月十一）前报党委组织部李玉娟，报送方式与竞聘报名相同。演讲内容由党委办公室、人力资源部、纪委负责审核。
5、竞聘演讲。本次竞聘大会分两次进行，定于2月24日（正月十三，星期三）8:10举行部门正职竞聘，8:00入场签到完毕。部门副职、西北分公司经理和华南、华东分公司副经理竞聘演讲时间另行通知，地点均在公司四楼会议室。请参加竞聘的人员按时参加并发表竞聘演讲，每名竞聘者演讲时间不超过10分钟，不得请假，不得请人代替。不参加竞聘演讲者视为自行放弃竞聘。
6、竞聘评分。公司领导、各分（子）公司主要负责人、公司部门正职对竞聘人员进行评分，评分上下限在70—99分之间。评分表分为A、B、C、D、E、F表。
（1）公司机关中层正职人员竞聘评分：A表为公司党委书记、董事长评分；B表为公司总经理评分；C表为公司主管领导评分；D表为公司其他领导评分；E表为原任机关中层正职和各分（子）公司主要负责人评分。A、B、C、D、E表分值均为20%，E表去掉2个最高分和2个最低分，然后再统计得分情况。
（2）公司机关中层副职人员竞聘：A表为公司党委书记、董事长评分，分值15分；B表为公司总经理评分，分值15分；C表为公司主管领导评分，分值15分；D表为公司其他领导评分，分值20分；E表为公司部门新任正职评分，分值15分；F表为各分（子）公司主要负责人评分，分值20分。统计F表时，去掉1个最高分和1个最低分，然后再统计得分情况。
竞选办一览排名，经竞选（分享）领导干部组我同意后，颁发竞选排名。请评分标准系统标准考生如期出席竟聘会，主观办理公证地最好评分标准系统标准运转。评分标准系统标准一览表运转由竟聘运转引领者专班接待室室担任，总计最终报竟聘运转引领者专班。7、拟聘用人初选。根据竞聘结果，竞聘工作领导小组确定初选名单报党委常委扩大会研究，确定拟聘用人选。
8、组织考察。由组织部、人力资源部、纪委对新晋职人员进行考察，审核其档案和其他基本情况，听取职工意见。
9、任命聘用。会同考察情况，由公司党委常委会研究确定正式聘用人选，进行任前公示。公示无异议后由公司党委提名，综合办公室正副主任、财务管理中心正副主任由董事会聘任，其他职务由总经理办公会聘任。党群部门负责人和监督检查审计部门负责人由公司党委任命。纪委组织任前廉政谈话。
五、竟聘相关的标准（一）加入竞岗的成员不得不保障所填写的信息完美情况属实，所主题演讲的信息时政热点求是。知道有失实诉述的，关闭其十几年竞岗任职资格。（二）严令禁止报考竟聘的人数再生利用各种类型方式请托评估人数为我们打最高分并且请上司干部打招乎，严令禁止另一个人数为报考竟聘的人数拉票拉分。有企业职工匿名举报并且在另一个条件表明后有综上所述行政操作的，退出操作人竟聘资本。（三）得分系统考生得分系统时需求采用得分系统细则和得分率范围内相对主义办理公证地得分系统，不恰打架情分，不恰展开请托乱得分系统。（四）参于者竞岗的师和评价师必须要准时准点参于者竞岗洽谈会，准守场所遵守纪律。六、集体上级领导某次竟聘任务在我司党支部会、监事会的统一性引领者下实现。我司注册竟聘任务引领者组和企业接待室环境，负责管理竟聘管于任务。引领者组科长为董国富民强同志们们，副科长为唐志强同志们们，组的人为我司纯体班子的人。竟聘企业接待室环境委员委员董国富民强兼，副委员委员李怀生、刘金河兼，企业接待室环境由党支部会组织开展部、人资資源部、纪委二部门者形成。